同志们：
紧张、繁忙的一学期又要过去了，这一学期，学校面对外部环境的巨大变化，深化内部改革，强化质量意识，加强基础设施建设，应对各种挑战。广大教职工在各种困难面前，同心协力，同舟共济，努力工作，无私奉献，在教学、管理、建设和发展各个方面取得了显著成绩，我代表学校领导班子，文秘资源网 对全校教职工一学期来的辛勤工作表示衷心的感谢。
本学期我们举办了学历教育111个班次，学生总数3918人。其中全脱产成招33个班1248人，普招17个班661人；半脱产61个班2670人。领导干部转升本函授班13个769人，工程硕士班1个28人。岗位培训举办15期891人。临近期末，今天我们召开全校教职工大会，总结回顾半年来的工作，明确目前面临的形势和任务，以便大家达到共识，统一行动。下面我讲三个方面的问题，一是总结通报本学期的工作；二是安排暑假学生宿舍建设和食堂改造等工作；三是简要说明下半年学校工作的基本思路。
一、本学期工作的回顾
1、从思想教育和改进工作作风入手，狠抓了干部队伍建设。今年以来，学校通过中心组学习、班子会议、中层干部例会、政工例会、举办培训办等方式，加强了领导班子建设和中层干部队伍建设，要求职工做到的，中层干部首先做到，要求中层干部做到的，领导干部必须做到。
为了进一步提高干部的管理水平、办事效率、工作质量，有效地发挥干部的表率作用，防止作风漂浮、创新意识不强、办事拖拉、工作推诿扯皮等问题，学校规范管理干部行为，加强干部的事业心、责任心，树立学校事情无小事的观念，坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象，端正服务态度，提高服务质量。同时，强化干部责任意识，实行责任追究制度，学校各项工作实行分级管理，分级负责和谁主管，谁负责的管理方式，管理干部立足实际，讲实情，说实话，办实事，求实效。对于因工作失误而造成学校声誉和财产损失的部门、责任人，将逐级追究责任。                                  
2、从适应教育市场变化着眼，不断深化学校机构改革。目前，教育市场发生了显著变化，出现了两种趋势，一是普通高校成人教育规模不断扩大，成人生源流向普通高校；二是教育形式由过去的全日制教育向现代远程教育转化，教育对象逐渐向社区、农村、农民转化，学历教育适

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