同志们：

这次全县工商行政管理工作暨先进单位、先进个人表彰会议的主要任务是：认真贯彻落实全省、全州工商行政管理工作暨双先表彰会议和县委经济工作会议及县人大、政协两会精神，总结2004年的工作，表彰先进单位和先进个人，部署2005年的任务。借此机会，我代表局党组，向受到表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺！向全县工商系统的尤其是奋斗在一线的基层的广大干部职工表示衷心的感谢和亲切的问候！

这次会议，县委、县政府、县人大、县政协及州局党组给予了高度重视，各位领导在百忙之中莅临会议指导，州、县领导还将作重要讲话，大家要认真领会讲话精神，抓好落实。根据会议安排，我讲两个方面的意见。

一、正确估价2004年的工作

2004年是我局多年以来困难最大、任务最艰巨、工作最难做的一年，也是我局多年以来改革力度最大、工作最稳步发展、任务完成最好、成绩最明显的一年。一年来，我局坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会精神，全面落实科学发展观，坚持以人为本，紧扣发展第一要务，在县委、县政府及州局党组的正确领导下，以“双文明”目标管理为中心，尽心尽力尽职尽责做好各方面工作，取得了较大的成绩和进步。

㈠群策群力，全面完成各项目标管理任务

2004年是我局累计外债最多、资金最紧张、任务最艰巨、运转最困难的一年。全局体制改革前后负债已高达740多万元之巨，县城宾馆、饭店到处都有县局机关前些年吃了签了付不了而又等着付的欠单；州局预算下拨的2004年全年人平2.29万元办公经费，由于“寅吃卯粮”县局2003年已挪用了44万元，除去干部职工的工资，可以运转的经费已十分紧张；州局下达的目标管理任务为历年收费上缴任务之最。顶着重重压力和困难，局党组根据实际情况和要求，制定了切实可行的目标管理任务，通过同志们的齐心协力，顺利完成了州局下达的全部目标管理任务，完成率达101.29%。

㈡开源节流，建立健全财务管理机制

局党组针对局机关财务管理混乱的状况，大刹吃喝风，实行增收节支。在办公经费方面，实行按人头包干并在原包干基础上减少40%的包干经费。制定了严格的《办公经费支出制度》，全局经费开支实行局长一支笔审批制度，坚决制止杜绝对外签单挂帐的吃喝风。局机关成立了财务监管领导小组，财务开支严格按年初预算执收，做到有多少钱，办多少事，堵住财务坐支问题。全面清理全局债务和个人欠款，完成财务转据工作。实行财务公开制度，制定了局机关《财务管理制度》，对执收情况和财务收支情况实行“月通报、季讲评”制度，使全体干部职工知晓家底，参与民主理财和民主监督。据统计，截止2004年12月底，全年一般公用

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