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  是否胜任工作以及对服务单位的忠诚度等方面的应答 【字体:点击缩小 点击放大
是否胜任工作以及对服务单位的忠诚度等方面的应答
作者:佚名   文章来源:摘录  

语:"这些方面非常重要,我认为每个人都不可能尽善尽美,都应努力提高其技能。" 

(3)你的应聘材料告诉我,你在一个公司已工作了很长时间,而在职位、工资上面无明显的晋升和提高,讲讲原因吧 

  这里有一些你可以采用的策略。首先,你尽量不要将工资状况列在简历上。如果你的技能和你所要求的职位吻合,没有人会因为你缺少工资状况介绍而拒绝给你面试机会。 

  对待这种问题,回答错误或不能正确地回答都会使你陷入困境。主试人提出的是个实实在在的带负面效应的问题,如果你在上面花费的时间越多,主试人在重点挖掘你的不称职弱点方面所花的时间也就越多。困此应让你的应答简洁悦耳,然后就此打住。比如:"我目前就职的公司很稳定,有一个很好的工作环境。然而在我的工作领域,发展不是那么迅速-事实上,从某某时起,就没有任何人晋升过。您提的问题正是我来此面试的原因,我有承担更多责任的技能和能力,目前我正在寻找这样的地方。 

(4)我可以从公司内部挑选某人填补空缺职位,为何要招聘外人呢 

  该问题并非像你想象的那么愚蠢。很显然,主试人已就公司现在员工的提升或重新安置作了一番探查。因此显而易见,该空缺职位不能由公司内部员工填补,如果能的话,外人根本不可能介入,原因有两个:一个是从公司内部提升代价低,二是有利于激励员工。 

  隐藏在这个令你胆怯的问题后的实际是令你愉快的邀请:"请告诉我为何我有雇佣你。"你的回答应包括两个步骤。 

  第一个步骤是根据工作的具体要求,简要叙述你的技能和优秀的个性品质特征。至于第二个步聚,首先你要意识到:当经理要找人填补空缺职位时,他(她)寻找的不仅仅是能胜任工作的人,而且从更广的含义上说是能够使该职位所属的整个部门受益的人。任何部门都不可能尽善尽美,每一个部门都有需要改进的不足之处,所以在你回答的第二个步骤里,应包括你自己的问题:"那些是我的一些部的特征。然而,如果公司内部没有人能获得提升,那意味着您正在以一种特别的方式给这个团队增添力量。您希望最终的候选人将以什么方式整个部门受益呢?"主试人的回答即是你推销你的适用的技能和品质特征的线索。 

(5)你如何就任被人拒绝的局面 

  如果你申请的是营销类工作,这个问题就很常见。营销类工作包括面对面的推销、电话营销、公共关系和客户服务。如果你在考虑申请这些工作中的作何一项,而你确确实实又不喜欢任何推销员都不能避免的高拒绝率,那你最好还是考虑一项新的工作领域。由于被拒绝,你所经历的苦恼将不会给你铺垫成功的事业道路或使你上幸福生活。 

  记住这一点后,让我们回过头来看这个问题。主试人员是想知识你是将

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