招聘流程 

如果某公司的研发技术部门需要招聘几名技术员工，并要求在15天之内到位。人事经理一般会按以下程序操作： 

1、人事经理立即通过网络和人才市场将招聘信息发布出去，在收到近100份应聘者的简历后，就开始挑选面试者了。 

2、在这个阶段，人事经理一般采用剔除法淘汰不合适者，其依据是求职者的个人信息（性别、年龄、户籍、档案等）、学历背景（教育背景和研发能力）和工作经历（有无经验）等等。其它信息（例如座右铭和自荐信）没有太大的作用。 

3、经过首轮淘汰，技术部的相关人员将从剩下的70份简历中选出初步合格的人员，评判依据为：教育经历、项目实践经历、曾就职（实习）的公司背景、个人技术水平等，而对户口等个人信息则不太在意。 

4、经过筛选，人事经理的手头就剩下了10份简历，接下来的工作就是安排面试时间，并逐个通知到人。此时，应届毕业生在简历上所留的联系方法非常重要，按重要性依次为手机、家电、Email，至于QQ号码和传统通信地址虽然也很重要，但很少被使用。 

如果应聘者的手机一直处于关机或者盲区状态，Email也是有去无回，家里的电话无人接听，人事经理会放弃通知。 

5、由于时间安排较紧，人事经理希望能够在事先约定的30-60分钟的面试时间内遇到您，所以应聘者千万不要迟到。 

面试时一般先由人事经理与应聘者面谈，首先需要“验明正身”。这时应聘者带在身边的身份证、毕业生推荐表、毕业证书、英语或计算机等级证书等是最好的佐证；从交谈中，人事经理可以看出应聘者的性格趋向是不是符合岗位要求。 

6、通过了上面的关卡后，人事经理才会邀请应聘者未来的上级领导（研发技术部门的负责人）一起参与面试。这时求职者可以与他们交换对公司业务、岗位名称与描述的具体理解等意见。 

研发技术部门的负责人希望得到下列信息：应聘者精通什么？曾经干过什么？成绩如何？需要什么样的待遇？这些答案都隐含在应聘者的回答中。如果应聘者的能力、提出的条件与公司要求相差太大的话（包括太优秀和不合适两种情况），研发技术部负责人可能会直截了当地说：我们公司的业务和岗位可能和您所理解的有所偏差，您还是去选择一个更适合您的公司吧！而人事经理则不希望看到您被拒绝时的尴尬，所以会先和您聊一些与招聘毫不沾边或者莫名其妙的问题，如：你们学校食堂的伙食好吗？同学里面有多少上海人？然

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