| 面试前的调查研究 |
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作者:佚名 文章来源:摘录  |
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下面,我们再从如何争取面试成功这个角度,提出一些需要调查了解的具体问题。第一,要调查研究应聘单位的性质、主要职能、组织结构和规模。第二,要调查研究应聘单位的人员结构,如年龄结构、专业结构等以及人际关系状况。第三,了解有关应聘职位尽可能全面真实的信息。如工作的性质、中心任务和责任,所需的知识结构、能力结构以及对兴趣爱好,个性特征,技术特长等的专门要求。第四,了解单位主管、你所应聘职位的直接上司以及可能的面试考官的个人情况,如姓名、教育程度、专业、出生地、民族、信仰、家庭、兴趣爱好等等。第五,面试的大约时间,面试场所的环境,面试可能采取的形式等。第六,有关单位的新闻报导,有关可能出现面试考官的新近情况。
三、调查研究的方法
虽然调查研究十分必要,但因为时间、财力等条件的制约,调查研究的进行会受到种种限制,应试者一般很难获取足够的信息。这并不能成为放弃调查研究的原因,应试者应该充分利用现有的资源和条件,尽可能地获取有用的信息,因为有信息总比没有信息要好,信息多总比信息少要好。下面我们介绍几种行之有效的调查研究方法。
1文献资料法这种方法适用于了解宏观的和原则性的问题。比如,你可以通过阅读各种报刊杂志,新闻报导,调查报告等了解到国家的经济、政治形势,就业形势和政策,这对职业声望调查,行业比较调查都有参考价值;你可以去应聘的单位查阅其内部报刊、文件、规章,这是比较有实际价值的信息源。在查阅有关文献资料时,要做一个积极的思考者,努力从浩瀚繁杂的信息中提取真实、有用的信息。
2间接访谈法这里的间接访谈法,是指请人代替你对你所要应聘的单位进行访谈。你可以请亲友、同事、同学、老乡等关系比较亲密的人采用直接或间接的方式帮你寻求必要的信息。你要充分利用可以利用的人力资源去获取宝贵的信息资源。你要多与人沟通,让他们知道你想要了解的信息,有些人会主动帮忙,有些人只要你请他们帮忙他们也乐于相助。在与人沟通的过程中有时你会获得意想不到的重要信息,所以千万不要把自己封闭起来,而要积极主动地利用现有资源和发掘新的资源为你服务。
3直接访谈法这种方法是指你有可能会去应聘的单位亲自进行访谈。直接访谈的对象可以是单位领导,可以是一般职员如秘书、司机等。访谈可以采取社会调研、实习考察、新闻采访等多种形式。访谈次数可以是一次也可以是多次。采访前最好预约,得到允许后再登门采访。采访时要注意礼仪,态度要诚恳,谦虚,言谈举止要自然得体、落落大方,要表现出朝气和活力,话题要集中,尽量引起被访者的兴趣,访谈时间一般不要太长以免影响他工作,访谈结束时要诚挚地表示感谢。如果你以后真的去你采访过的单位应聘,而主考官 上一页 [1] [2] [3] 下一页
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