——访媒体世纪集团人力资源总监徐弘韬

入行HR，纯属偶然

    在国贸一座中，宽大而能通透的会议室，坐在对面的是媒体世纪集团的人力资源总监徐弘韬。热情而平和是徐弘韬给人的第一印象，他喜欢把自己与人交流的方法形容为“敞开式”的，从业近10年的积淀，让他的对人力资源这个话题可以侃侃而谈。关于成长，关于事业，关于未来的职业生涯，徐弘韬的讲述如行云流水，无处不透露出人到中年的睿智和稳健。

    徐弘韬在大学里学的是物理，一个与人力资源毫无关系的专业。1988年，从北京科技大学毕业的徐弘韬进入北京钢研所，做起了工程师，这一做就是7年。时间进入到20世纪90年代，进入外企工作正成为年轻人择业的热潮，神秘的工作环境，优厚的薪水吸引越来越多的人进入外企工作。徐弘韬也深深受到了这股热潮的感染，这个时候机会来了。

    徐弘韬称刘一民是他进入人力资源行业的启蒙导师。1995年，DEC的人力资源经理刘一民先生问徐弘韬有没有兴趣到他的部门，于是他就进入了DEC做起了行政工作。那个时候吸引徐弘韬的，除了外企的神秘感之外，还有他对人力资源这一行的好奇和兴趣：“我确实认为这个一个很优秀的行业，这也许跟我天生喜欢跟人打交道的性格有关系吧。”的确，徐弘韬虽然不是人力资源管理的科班出身，但是从大学开始他就在做关于“人的工作”，进入钢研所之后又担任多年的团支部书记，这些经历多多少少为他今后的事业打下有基础。

    有人说如果一个人兴趣恰好是他的工作，那是一件非常幸福的事情。进入DEC之后，徐弘韬仿佛开始了他的幸福之旅。

    “刚刚进入DEC的时候，我从事的还是很简单的行政工作。但是外企完备的人力资源管理制度和环境给我提供了非常好的学习机会。”1998年2月DEC被康柏收购，当年10月徐弘韬离开了DEC.如果说进入DEC时徐弘韬还是一个HR行业的“学徒”，那么这时的他可以说是“艺满出师”了。在这近3年的时间里，徐弘韬彻底了解了人力资源管理的各个环节，也掌握了相关的技能。

    之后的4年里，徐弘韬先后加入了EDS和8848，在经历了外企的磨练和互联网泡沫破灭的洗礼之后，此时的徐弘韬已经由一个月做执行的mExecutive成长为一个做决策的HRD。

    公司的成败就是HR的成败

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