想手机产品，也希望以此提升‘快乐共享’的品牌形象。”毛智慧说。

显然，在自主研发走上正轨后，联想移动迈出了布局中的第二步，重点布局联想手机的品牌形象。通过关注客户体验的方式，进一步巩固前几年品牌宣传和推广的效果，也是为了在将来能够在国内手机市场打出品牌，与国际手机品牌平起平坐甚至超过他们。

今年年初，国产一线手机厂商渐渐走出亏损的深渊，有回暖的气象。资料显示，国产手机市场占有率升至46.1%，而去年最低时这一数据为38%。但分析人士指出，回暖仍然是依靠低价和出口来实现的，而不是说国产手机已经具备了与国际品牌的资本，尤其是在技术、品牌上。

国际品牌经过几十年的积累，在GSM上的技术实力已非国产手机可比，但3G时代的到来给了国产手机一个机会。出身于联想，依靠厦华班底的联想移动，深厚的背景不容置疑，在与国际品牌几乎共同起步的3G技术上，能否取得研发突破对联想移动而言意义重大。成功了，则可为一举翻身提供可能；失败了，之后将仍然处于跟随者的角色。
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技术体现出来很重要一点就是手机的质量。据毛智慧介绍，联想手机以6SIGMA严格进行流程控制、品质管理，每一台出厂的联想手机都经过严格检测。与 2004年相比，2005年联想手机销量增长了一倍，但维修率却下降了，表明了联想手机的质量正在改善。

此外，在产品的设计和营销理念创新上，联想移动似乎还没有独树一帜。诺基亚是科技和人文的结合，三星是时尚、娱乐先锋，新军索爱也掀起了音乐手机的大旗，联想手机的个性理念是什么？在新浪联想手机专题的一项调查中，消费者对联想手机比较认同的还是价格和外观，分别占到60.01%和41.92%,而在功能和创新上，都不过40%。

现在，联想手机提出“快乐共享”品牌战略，并从消费者体验入手，对提高自身知名度而言，是一个鲜明的尝试。但知名度的提升只是意味着更多的用户知道联想手机，而要赢得他们的忠诚度，形成自身独到的产品个性，联想手机还有很长的路要走。

有分析师表示，随着消费者对手机认识的深入，二次购买行为将越来越多，理性消费渐成主流。这对国产手机是一个很大的考验，未来的一两年内，能否实现品牌跨越对联想来说至关重要。

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