12月21日上午，联想召开电话会议，发布有关CEO变化的正式声明。在电话会议中，联想董事局主席杨元庆宣布，威廉-阿米里奥(WilliamAmelio)将取代斯蒂芬-沃德(StephenWard)成为联想的新任CEO。这一消息，立时引起了煤体的热评。 

　　联想高层人事的突然变动，让外界感到震惊又似乎充满了戏剧性。 

　　究竟该怎样看待联想的突然换帅呢？ 

　　战略致胜的理性调整 

　　联想集团董事局主席杨元庆说：此次变动完全是基于公司未来战略发展而考虑的，也是公司与沃德本人达成一致的情况下做出的。现在的联想集团，并购之后第一阶段的整合已经结束。第一阶段的目标是实现业务和团队的稳定，国际业务已经扭亏为盈。目前联想将进入新的阶段。 

　　这些话表明：此次联想CEO的调整，既是联想既定发展战略的延续，又是联想未来发展战略的起点。这种思考作出的基础是：联想已经顺利的完成了并购之后第一阶段的整合任务；顺利的实现了第一阶段要达到的业务和团队双稳定的战略目标。顺利地做到了国际业务扭亏为盈，而这“三个顺利”就为联想进入新的发展阶段奠定了基础，为实现新的战略转折提供了可能。 

　　因此，这次人事调整其目的“是为加速执行下一个阶段的业务增长计划”，这表明联想在新的一年要实行稳定向增长的战略转折。而要实现这一战略转折，和相应的人事调整，要有三个必备条件： 

　　其一是要选择好承担未来战略任务的战略指挥家。 

　　其二是要创造一个高层人事调整的稳定柔性过渡环境。 

　　上诉两条联想都做到了，从最佳人员看：阿梅里奥先生有着综合性的丰富经验，不仅熟悉我们所在的行业，而且既在新兴市场又在成熟市场取得过成功，担任过运营方面的高级管理工作，又在IBM公司长期从事管理工作-这些经验使得他能成为领导联想集团的最佳人选。具有了领导联想集团致力于获得盈利性增长和进一步提高效率的可能性。 

　　从另一方面看，联想的这次人事调整，完全是一种柔性的调整，是在“公司与沃德本人达成一致的情况下作出的，并且在调整过程中对沃德前一阶段工作给予了洽切的评价。”杨元庆在回答记者问题时，表示，“沃德成功的完成了我们第一阶段使命。”“他不仅把我们的组织团队整合，而且保持了业务、客户的稳定，也顺利把我们的国际业务从亏损带向盈利。”“对沃德前一阶段的工作十分满意，如果要打分，会给沃德打九十分”。 
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　　其三从联想的合作方看：IBM公司负责整合运营的高级副总裁罗伯特.摩法特说，“IBM公司和联想集团宣布这一历史性交易并结成战

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