2002年，联想宣布进军手机行业，我们写了一篇《联想的手机游戏》，在文章中我们说：“最终，联想进军手机行业只会有两个结果，一个是进军手机成功，联想成为手机的代名词，但是作为电脑行业的联想将被迅速的弱化；一个是进军手机领域失败，联想重新回到电脑行业中来，但是电脑行业已经面目全非……”现在看来我们的预言正在变成现实。

2004年，联想集团宣布三年战略规划失败，宣布重新回归PC，虽然它还是不肯放手手机。联想现在就象一个下了大赌注的赌徒，不到最后一刻是不会放手手机业务的。

2004年3月26日，联想宣布成为奥运会全球TOP赞助商，期望借助奥运，由中国品牌转型为世界品牌！

三星借助奥运会TOP赞助商地位成功成为时尚创新的全球品牌！1997年，三星开始有意识地利用奥运会赞助，当时即取得良好的收效，于是奥运赞助一发不可收拾，一直都是奥运会TOP赞助商，借助奥运会赞助，三星成为全球品牌价值成长最快的品牌：2002年，三星品牌价值已经达到83亿美元，跃居到34位，是2002年百强品牌中升值幅度最大的。

但是，联想会成为三星吗？



联想VS三星

先辈成功的例子总是给后来者充满幻想的激励，但是遵循先辈的成功道路，后进品牌鲜有成功的案例。榜样的力量是无穷的，但是模仿其他企业的品牌从来没有成功过，模仿大猩猩不会令你变成一个大猩猩，至多你只是变成象猩猩的一只猴子而已……

联想会成为三星吗？



1、规模
博锐32


三星的崛起，赞助汉城奥运会起了关键的作用，但是在三星赞助奥运会之时，三星早已经是一个业务遍布全球的品牌，产品出口全世界，我们可以从三星的国外广告代理商就有55家看出这时候的三星已经是一个业务相当国际化的全球品牌了。

而联想呢，截止联想在宣布成为奥运会TOP赞助商为止，联想的业务范围也只是除中国外的大约7个国家而已。

也许相对于联想而言，海尔、华为成为奥运会的TOP赞助商对他们的全球营销更有帮助。