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  TCL电脑,以细分和区隔化品牌策略闯出过度竞争泥潭(3) 【字体:点击缩小 点击放大
TCL电脑,以细分和区隔化品牌策略闯出过度竞争泥潭(3)
作者:佚名   文章来源:摘录  

有一种主流的观点认为,2005年的PC产业已经是帝国斜阳,摩尔定律的逐渐失效,价格战、规模战的日益惨烈,无疑使整个行业的发展面临前所未有的困境。整体利润的不断稀释,使整个PC行业已经挣扎于边际负利润的临界点。

  而另一种稍显边缘的观点则认为,PC虽已不复当年之盛世,但也不会没落,PC会成为一种稳定的产业,值得长期耕耘。当2005年年底,联想和HP的PC收入及利润都相当可观的消息传来时,似乎又为这种观点提供了充实的佐证。

  TCL电脑的看法显然也属于后者,而且,在借鉴手机、汽车等行业由标准化向细分化转变的必然发展历程之后,TCL果断提出“PC也要分男女”的观点。于是,当其他PC厂商在为同质化破局一再高举价格屠刀时,TCL以唯美个性演绎极致的女性电脑在细分市场上另辟蹊径。2005年3月8日,TCL向全国100多家媒体率先发布了全球第一台完全针对女性用户的台式PC“S.H.E”,在市场上一炮走红……

三节 对PC的未来展望

  新摩尔定律

  在IT产业里有两个摩尔定律:一个是英特尔创始人戈登·摩尔总结的广为人知的关于芯片性能每18个月倍增的定律,另一个则是由杰弗里·摩尔创立的关于技术产品生命周期的定律,这里称为新摩尔定律。后者可能不如前者那么简单、明了,却指导着高科技公司的发展。

  摩尔认为,新技术产品的生命周期大略可分为早期接纳期、鸿沟期、保龄球道期、旋风期、主街期(Main Street)、衰退期。   

  而PC市场也正从主街期步入衰退期,因此,这也是IBM放弃PC部门,转手联想的重要原因,而在PC市场进入衰退期的同时,新的产品诞生,又将重新开始一个新的技术产品生命周期。

  后PC时代

  在3C融合的趋势日渐逼近的时候,PC也开始浮现了一些新产品的特征,即将进入下一个技术产品生命周期的早期接纳期。

  客厅。进入客厅!——英特尔贝瑞特在谈。微软盖茨在谈。优派朱家良在谈……而几乎所有PC厂商也都跟在后面嚷嚷,“我们关注消费市场,我们有Media Center PC(媒体中心电脑),我们要进入客厅……。”从各大厂商对客厅的关注和投入可以看出,PC产业有待在客厅焕发新生。 
博锐18
  客厅,对应着一个全新领域——消费电子。一下子把PC从产业发展的“窘境”中拯救出来。IT厂商对消费领域这个“香饽饽”趋之若骛。从2005年的CES 展参展厂商的规模就能看出,IT厂商已经大肆进军客厅。这个时候,PC已经不再是我们理解的传统意义上的PC,它的功能远比传统意义上的PC更强大。 

  2005年,也许将是PC场上的“客厅”元年。

  细分战略,PC时代与

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