| TCL生死存亡之关键:最坏的时候真的过去了吗? |
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作者:佚名 文章来源:摘录  |
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最坏的时候真的过去了吗?
截至本期《财经》杂志截稿之时,12月12日,TCL集团股份有限公司(下称TCL集团,深交所交易代码:000100)股东大会将审议一份一个月前公布的董事会提案。在此份提案中,TCL集团董事会宣布将放弃原定的收购兼并计划,并不再投入两个计划中的新项目,以抽出9.45亿元上市募股资金,用于补充TCL集团及其子公司的营运资金。
TCL公告称,此举有两个好处:一是为公司重点支持与保障的产业提供稳定长期的资金供给;二是减少眼下流动资金贷款的资金成本,每年可节约财务费用3742.2万元。
在投资者看来,这一举措或许是TCL现状的一种最现实的描述:TCL如同一只压在巨石下的乌龟,正在努力掀翻石块,继续前行;压在龟背上的巨石,就是TCL两次海外并购带来的巨大亏损。
自收购汤姆逊集团的彩电业务和阿尔卡特公司的手机业务以来,TCL不断进行内部重组与调整,以应对接踵而来的整合难题。但是,资金吃紧的状况仍日复一日,尽管目前还没有迹象表明银行和供货商正在对其收紧银根。
最新数据显示,TCL集团今年前三个季度实现主营业务收入365.30亿元人民币,同比增长41.57%;亦录得净亏损11.39亿元人民币,每股收益进一步扩大为-0.44元,每股净资产为1.58元,净资产收益率-27.84%。
现金流成为明显的问题。经营、投资和筹资现金净额均为负数,相比一年前,总体的现金及现金等价物水平从34.2亿变成了-21.4亿元;今年三季度经营活动产生的现金流量为-2.68亿元,同比下降了95.39%。
“这是TCL发展历史上最困难的阶段。”TCL集团李东生对《财经》坦言。将整个集团拖向亏损泥潭的,正是作为公司国际化前沿阵地的两家合资公司——与法国汤姆逊在彩电业务的合资公司TCL-汤姆逊电子有限公司(TCL-Thomson Electronics Limited,下称TTE),以及与阿尔卡特公司合资的TCL阿尔卡特移动电话有限公司(TCL Alcatel Mobile Phone Limited,下称TA)——前者为集团带来17.85%的亏损,后者加上TCL移动在国内市场的迅速下滑,要为余下的亏损负责。
现在,每一分钱对于TCL都很重要,能否及时解决并购带来的麻烦,已成为生死存亡的关键。
彩电:计划赶不上变化 博锐18 2003年底决意收购汤姆逊的时候,李东生没有丝 [1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页
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