�牐牐牐� 一场曾经轰动一时的国际企业婚姻，很急切地走向了分裂。

�牐� 2005年5月17日，香港上市的TCL通讯发布公告，正式宣布TCL将以换股的形式，收购阿尔卡特持有的合资公司TCL阿尔卡特(以下简称TA)45%的股份。至此，阿尔卡特正式退出TA的经营与管理。

�牐� 分裂之后，带来的是双方的伤痛。

�牐� 一方面，按照TCL和阿尔卡特的相关协议，相比之下阿尔卡特这次出售将承担大约2.8亿港元的资产缩水，折价幅度高达81%。而另一方面，对于TCL集团来说，在阿尔卡特离开之后，它不仅要面临4亿元的巨亏，合资公司还势必面临从品牌、技术、生产方面的全面重组。更关键的是， 2004年8月成立TA之初，TCL集团总裁李东生曾给合资公司定下18个月内扭亏的死命令，在和阿尔卡特分手之后，李东生在集团内部对TA公司的扭亏时限，已经正式向后顺延了半年。

�牐� 所有的现象都揭示了一个真实的本质，TCL当初的高调迎娶阿尔卡特，已经出现了“消化不良”的反应了。

�牐� 那么，为什么会出现这样的悲剧呢？

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�牐燭CL换帅败笔

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�牐� 临阵换帅，乃兵家大忌。TCL却在犯这样的低级错误。

�牐� 2004年12月19日晚，全国主要媒体都获得了TCL集团发布的TCL手机业务人事调整的新闻通稿，TCL手机业务创始人万明坚因健康原因辞去多个职务，只留下TCL集团副总裁的虚职。
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�牐� 一个值得玩味儿的细节是，2004年10月，经分拆后，TCL通讯在香港联交所上市。在招股说明书中有如此阐述，“特别要提到的是，公司的成功在很大程度上依赖本公司董事长李东生和行政总裁万明坚的知识、经验和服务”，且“任何关键员工的流失或未能在各自当前职位上的满意表现，都会对公司的运营产生重大负面影响。”

�牐� 擎天之柱二者去其一，TCL手机业务必然面临重大危机。

�牐� 事实上，万明坚在TCL手机以及收购阿尔卡特手机业务中都扮演重要角色。TA成立后，万明坚以CEO身份进入董事会并构建了9人高管团队。

�牐� 2005年4月底，TCL在筹划对TA实施具体行动之时，李东生首度透露“手机狂人”万明坚被免职原因，称其与并购阿尔卡特轻敌导致巨额亏损有关。