在《魔戒》里，一个王室后裔的圣骑士，他的复归，可以重新缔造一个新时代的和平，而如今的手机战国，正强烈的呼吁着这样一个领袖的诞生。尽管业界对TCL手机或褒或贬，众论不一，但谈及那个“神秘的复归骑士”，绝大多数眼睛，还是投向了TCL.在国产手机的第一次突围里，TCL勇敢的吹响了与洋品牌对阵的第一声号角，它所引领的渠道变革，造就了国产手机2003年“半壁江山”的神话。尽管TCL并不是手机帝国里一个纯种的婴儿，但以今天TCL移动在整个集团举足轻重的地位来看，它已不可能用情不专，虽然这种专一，仍然有变质的可能。

作为全国最早12家合资企业之一，TCL从生产录音磁带起家，发展到今天，已成为一家集家电、信息、通讯、电工产品研发、生产及销售，集技、工、贸为一体的特大型国有控股企业。1980年，在惠阳地区机械局电子科的基础上，组建了TCL的前身惠阳地区电子工业公司；1986年，这家初出茅庐的企业开发出我国最早的免提式按键电话，并且一举通过了生产鉴定，一个响亮的品牌 “TCL”诞生了。至此，TCL正式踏上了消费电子王者之路。

1999的春天，对于TCL来说，意非寻常，这年3月，TCL移动通信有限公司成立，这标志着TCL正式涉身手机阵营。也正是TCL的进入，使得国产手机的生存状态，有了全面的改观。

TCL之所以在这个时候投身到手机行业，主要是因为它看到了两个契机。

一个是1999年1月国务院办公厅应国家计委和信产部的建议下发的《关于加快移动通信产业发展的若干意见》（俗称5号文件），意在扶持国内移动通讯业。在此之前，国内手机市场完全是外资品牌的天下，这个文件的下发，无疑是给国产手机业注入一剂强心针。

另一个就是它对手机业整个市场前景的判断。TCL认定手机的市场潜力巨大，并且它分析到当时国内手机厂商虽然正处在一个低谷，国外品牌占据了市场的头把交椅，但是其在分销和渠道上仍很不完善，选择这个时候这个角度进入，竞争压力无疑是最小的。
博锐17
TCL充分利用了在原有产业基础特别是彩电行业上已经成熟的渠道体系和产品推广系统，在产业进入的初期，加大资金投入弥补技术研发上的缺陷，同时，通讯博士万明坚的领衔操控，让TCL的技术研发在与市场需求的整体平衡间，有了一个清晰的方向。TCL瞅准了国外手机遗留的短期市场机会，在手机市场上迅速一炮走红。

纯粹的基本面比较，在国产手机的阵营里，TCL手机无疑是最为健康的。无论是TCL跨国并购阿尔卡特，还是最近的TCL移动分拆独立在港上市，种种迹象表明，TCL的王者气质，正愈加浓烈。