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  戴尔全球遭遇联想创意阻击 运营模式有远忧 【字体:点击缩小 点击放大
戴尔全球遭遇联想创意阻击 运营模式有远忧
作者:佚名   文章来源:摘录  

  联想在公司治理的各个源头贩卖创意,而戴尔却以全球范围内的复制攫取利润,复制成本低而效率高,但创意却能让联想迈入全球化公司俱乐部。

  联想刷新自己品牌的速度是惊人的,在购并IBM台式电脑业务后,联想被称为“新联想”。很快,它又作为奥运全球合作伙伴,携全线产品服务于2006都灵冬奥会。

  “都灵冬奥会是联想走向世界,让世界了解联想的最好机会。”联想集团副总裁、品牌沟通部总经理李岚这样定义冬奥会的重要性。

  作为中国唯一一家奥运赞助商,联想承担了都灵冬奥会大部分的计算机产品、技术及服务的支持,在历经16天极其严酷的冬奥考验后,联想最终向国际奥委会、都灵组委会以及全世界数十亿的观众交上了一份满意的答卷:创造了冬奥史上“零故障”的纪录。

  Lenovo品牌的国际化

  借冬奥“春风”,联想的一款商用台式机品牌“扬天”在海外“发行”:冬奥临近尾声之际,联想在意大利都灵隆重宣布,扬天正式在纽约、伦敦、巴黎、悉尼、新加坡等10个城市先期发布,随后在全球45个国家和地区进行推广和销售。推出的新品是针对全球中小企业市场普遍需求所开发和设计的中小企业电脑,是联想在中国的中小企业策略、交易型业务模式及扬天产品线取得巨大成功基础上在海外的进一步拓展。这也是联想第一次大规模在海外市场推广Lenovo品牌的产品,标志着联想在全球范围内打造Lenovo国际品牌的行动迈入新的阶段。

  “扬天”是联想2001年的品牌,但除了名字一样外,2005年飞速扩展的“扬天”性能完全是“重装上阵”的,在去年中国市场增长缓慢的情况下创造了2.5倍速的增长奇迹。

  据联想商用产品事业部提供的数据显示,截至2005财年第三季度,联想商用PC在中国PC市场上的总体占有率超过33.3%。也就是说,中国平均三个企业中就至少有一个企业使用了联想商用电脑。

  这是全球PC巨头戴尔所望尘莫及的,在亚太区,联想由于收购了IBMPC,占有率上升至19%,排名榜首。第二名的惠普市场占有率为12.3%,而戴尔仅以9.0%的占有率排在第三位。

  “扬天在国内市场取得了空前的成功,因此也引发了联想更深层次的思考。”联想集团副总裁兼联想大中国区总经理陈绍鹏表示,“正是在这样的背景下,联想决定将扬天的创新成果和服务中小企业的成功经验扩展到海外市场,让更多的中小企业受益。”

  扬天打先锋
博锐13
  “新扬天不单单为中国的中小企业客户研发,联想对全球的中小企业客户都进行了深入细致的研究,可以说,新扬天身上早已注入了国际化的基因。”在去年7月扬天新品中国首发时,联想集团高级副总裁、首席运营官刘军就曾向外界透露。

  由此可

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