张经义　龚兵

　　身为标竿级企业，索尼的兴衰身系千百产业，索尼动静，业界都得睁大眼瞧，特别是索尼又开始赚钱的这一刻。

　　已诸事不吉太久的索尼日前猛然宣布赢利，象征“日本精神"的索尼的利好，极大鼓舞日本投资人，更带动日本股市直飙五年来最高峰。索尼截至2005年12月底的上一季（日本会计年度第三季），索尼获利大增17.5％，营收跃进10.2％，让原本以为会继续惨赔的索尼士气大振，更修正年度财测，从原本预料全年亏损8600万美元，大幅调升到获利6亿美元。好事成双还不够，索尼上一季净利高达14.6亿美元，电子与游戏部门以及金融部门形势喜人，销售额和本季度纯利润创造了单季历史最高水平。三喜临门，是原本分析师预估的两倍以上。

　　消息公布后翌日，索尼股价大涨14.2％，达2002年以来最大单日涨幅，同时间，索尼在纽约股市也上涨12％。

　　“索尼终于复苏，"《华尔街日报》（TheWallStreetJournal）向世人宣告。

　　换血／洋将上场液晶出头

　　2003年，索尼公布第一季财报，出现十年来首度亏损。当晚，熟睡的东京，遥不知在纽约的股票，已被大量抛售，结果东京一觉醒来，陷入恐慌，造成索尼股价跌停，两天狂跌25％，更连累日本股市均价，创下日本泡沫经济以来最低纪录。这不光荣的一天，被封上“索尼震撼"（SonyShock）恶名。

　　随后，其任索尼CEO的出井伸之提出了雄心勃勃的“转型60计划"，包括组织调整、推动新产品及保证要在2007年3月前将赢利率提升为10％。接着，他宣布公司营运策略转变，主张对其产品所需的半导体及其他重要零组件展开大投资，并对事业部门和人事进行大整顿，导致大批日本员工提前退休。

　　但2004年，索尼营收更创下历史新低，赚的钱算一算，甚至不到1998年的四分之一。2005年时，索尼还惨遭《BusinessWeek》评鉴为品牌价值下降最多公司，甚至落后打着“超越索尼"口号的韩国三星（SAMSUNG）。一连串组织变动和裁员更是伤害了员工的士气，而营运绩效却未见好转多少。其中，索尼的Walkman随身听因抗拒潮流，延迟推出可播放MP3的产品，而历史性败给了苹果电脑的iPod。

　　这年，同遭《BusinessWeek》评为“信息科技业最烂专业经理人"的索尼CEO出井伸之，被董事会轰下台，已在位十年的他，原本以为可以安心再做二年，结果突然被不会讲日文的63岁英国佬斯丁格（HowardStringer）取代。面对这日本科技业中首度由外国人出任的领导人，索尼内部哗然，

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