中国作为最具增长潜力的消费电子市场，吸引了全球家电巨头逐鹿中国，洋品牌彩电与国产品牌之争日趋白热化。“以技术优势自居”的洋品牌在积聚了多年的力量之后，开始向本土品牌发起凌厉攻势。作为全球消费电子行业的第一品牌，索尼在中国市场不断受到民族品牌的挤压，危机感和忧患意识日益加深。而索尼在技术和战略上的“革故鼎新”值得国内家电企业借鉴。

本土化研发

在中国彩电市场，跨国公司多以技术优势自居，其自身的傲慢导致对中国人的消费习惯和消费心理不了解，按他们的既定思路来设计产品，投放到中国市场以后，往往不能满足消费者的需求，新产品上市“叫好不叫座”的现象比比皆是。由于国产品牌在技术和设计上的不断进步，迫使跨国彩电巨头确立新的研发方向：更多更快地设计出适合中国市场需求的本土化产品，而其中以索尼尤甚。

　　索尼始终以不懈的创新理念领导和推动高质量显像技术的发展，自1968年推出革命性的特丽珑电视以来，便创造了一个金碧辉煌的特丽珑时代。时至今日，电视已经从显像管时代步入了平板时代、从模拟时代步入了数字高清时代，索尼也随之经历了一次电视事业的跃进。2005年，索尼电视用融入了全新理念、以液晶为核心打造的BRAVIA子品牌取代了已经使用八年之久、载誉无数的WEGA子品牌，昂首踏向高清未来。

据了解，全新的BRAVIA是“Best Resolution Audio Visual Integrated Architecture最清晰影音杰作”的缩写。对索尼来说，BRAVIA既象征着一个全新的路标，又是索尼36年电视研发与制造经验的总结，同时也标志着索尼电视开始从单纯的收视设备向数字家庭多媒体娱乐中心的过渡。精明的索尼自然知道，只有色彩靓丽、纤毫毕现的高清电视，才是未来多媒体高清娱乐世界的中心，高清电视广播、高清影片、高清电视游戏、高清DV、高精度电子相片都需要高清电视机作为显示终端，而液晶技术无疑是实现高清世界的最佳途径。

　　

　　　BRAVIA系列目前下辖V、S、E三个系列的9款液晶电视，覆盖面从26英寸一直到60英寸，满足了不同消费者的需求。而索尼的价格定位策略与产品系列的巧妙结合，更令不同消费者均认为物有所值。

价格与技术双剑合璧

　　价格的定位与渠道的扩充是索尼液晶电视占有率的快速上升的原因。自2005年8月索尼BRAVIA2005视听新品发布会上展出了40英寸液晶，10月正式上市，市场销量占有率就达到了3.52%，价格定位低于同是国外品牌的三星。到了11月份，索尼价位继续调低，其普及型KLV-S40A10降到20000元左右，40英寸电视仅仅上市两个月，到2005年11月，其按零售额计算的占有率就上升到41％，把所有对手都抛在了后面。在液晶背投电视市场上，索

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