索尼曾经是日本最棒的电子产品制造商，但是人们现在批评索尼落伍了，在PC、平面电视和数字录像机等领域的产品都不吸引人，最重要的是，很多人怀疑索尼失去了创造出Walkman、特丽珑电视这样产品的能力







　　索尼，还会是消费类电子领域的霸主吗？

刚刚过去的2004年，索尼的市场表现显然与它的地位明显不符。2005年1月27日，索尼公司公布了其财季报告，称由于电视和DVD播放机以及视频照相机价格下降，同时也由于其在便携音频产品市场的争夺中输给了苹果的iPod，导致公司财季收益下跌13%。约占集团总收入近三分之二的索尼电子部门，财季运营收入也下降了23.3%，而索尼的游戏部门运营利润下降了36.8%，只达到446亿日元，索尼全线败退。

为挽回败局，索尼对2005年全年的预期利润做了大幅的下调。日经BP社对此悲观地认为：索尼的失速极有可能，造成“索尼冲击”的重演。2003年4月，索尼公布2002财年财务报告后，由于投资者纷纷对索尼的未来持悲观态度而抛售索尼股票，致使索尼股价在4月27日和28日连续两日出现跌停，而带动日本整个高科技股纷纷遭到抛售，称之为“索尼冲击”。

索尼真的在失速吗？是什么原因让这个昔日的消费电子领域霸主遭遇到这种打击？与之相对应的是，其竞争对手苹果的销售业绩却一路飘红。苹果在此前不久发布的第4季度财季报告显示，因iPod效应，苹果公司的销售额与利润均突破历史最高记录。但这正说明索尼正逐步失去消费电子领域霸主地位。

缺乏创新，索尼神话败于iPod效应

几十年以来，索尼一直在便携式音乐设备市场上占据统治地位，风靡一时的“随身听Walkman”的累计销售量竟然达到了2.5亿台即是明证。凭借索尼一个又一个新产品的推出，从卡带式Walkman到CD播放器无不取得了巨大的成功，而且也无一例外地引领了便携式音乐设备领域的潮流。可是在MP3播放器的推广上，索尼的动作就显得太过迟缓了。2004年5月，索尼终于推出类似iPod的硬盘版媒体播放器Vaio Pocket，然而这时苹果电脑已经销售了80.7万部iPod，距离苹果电脑推出iPod音乐播放器的时间相差2年半之久。市场人士称，如此漫长的落后足以证明索尼在新的数字时代适应新的竞争对手和竞争规则有多么困难。同时索尼公司计算机娱乐部门总裁兼首席执行官久多良木健“非常直率”地说，索尼公司长期以来不愿意开发类似苹果电脑iPod支持MP3文件格式的产品，是因为索尼总部担心索尼的音乐和影视内容的版权受到侵害。一直以来，该公司生产的音乐播放器只支持该公司独自设计的Atrac音乐文件格式，不支持MP3格式。这种做法违背了索尼公司的技术创新精神。

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