今天早上在中国生产的产品，晚上运到美国销售，由于时差的关系，就能实现当天生产当天销售，这是索尼的“中国制造”梦想。

　　一切都在显示，制造业的贵族索尼，正在向制造要效率。



　　于是，即使是营销专家小寺圭，也在其履任索尼（中国）有限公司董事长一个月后，由生产先行，将索尼改革的决心从生产领域开始拓展。

　　2004年3月8日，索尼中国宣布，将在广州高新技术开发区科学城投资约3000万美元，成立索尼独资的索尼电子华南有限公司（Sony　Electronics　Huanan　Co.，Ltd.以下简称索尼华南）。其核心业务包括设计、生产、零部件采购和对华南地区委托生产企业进行管理；并归口到索尼EMCS中国统筹管理。

　　“这并不是索尼在中国的第7家工厂，而是综合性的管理运营中心。”索尼方面说。

　　“成立像（索尼华南）这样的综合性运营管理中心，对索尼来讲还是第一次。”亲临广州的索尼公司副董事长、集团首席生产官及东亚业务区域总代表森尾稔说。

　　据了解，索尼华南预计在2005年2月建成投产，当年预计产值将达到2.3亿美元，初期主要产品是DVD录像机，最初也将主要用于出口，今后还将拓展其他生产品种。

　　索尼计划还在中国不同区域成立2－3个类似公司行使区域统管之权，这将引起索尼资源和管理的大重组。
博锐13
　　菅野的梦想

　　另一个人注定成为主角——一个月前和小寺圭同时履新的菅野二二夫。

　　菅野二二夫，索尼中国副董事长兼索尼EMCS中国总裁。此前，他是索尼EMCS有限公司总裁，统管索尼在日本的整个生产体系，也是结合设计（Engineering）、生产（Manufacturing）和顾客服务（Customer　Services）为一体的EMCS生产体制的创立者。

　　他最新增加的一个职务是：索尼电子华南有限公司董事长。