| 索尼中国“造梦”:打造即产即售全球产销梦工场 |
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作者:佚名 文章来源:摘录  |
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今天早上在中国生产的产品,晚上运到美国销售,由于时差的关系,就能实现当天生产当天销售,这是索尼的“中国制造”梦想。
一切都在显示,制造业的贵族索尼,正在向制造要效率。
于是,即使是营销专家小寺圭,也在其履任索尼(中国)有限公司董事长一个月后,由生产先行,将索尼改革的决心从生产领域开始拓展。
2004年3月8日,索尼中国宣布,将在广州高新技术开发区科学城投资约3000万美元,成立索尼独资的索尼电子华南有限公司(Sony Electronics Huanan Co.,Ltd.以下简称索尼华南)。其核心业务包括设计、生产、零部件采购和对华南地区委托生产企业进行管理;并归口到索尼EMCS中国统筹管理。
“这并不是索尼在中国的第7家工厂,而是综合性的管理运营中心。”索尼方面说。
“成立像(索尼华南)这样的综合性运营管理中心,对索尼来讲还是第一次。”亲临广州的索尼公司副董事长、集团首席生产官及东亚业务区域总代表森尾稔说。
据了解,索尼华南预计在2005年2月建成投产,当年预计产值将达到2.3亿美元,初期主要产品是DVD录像机,最初也将主要用于出口,今后还将拓展其他生产品种。
索尼计划还在中国不同区域成立2-3个类似公司行使区域统管之权,这将引起索尼资源和管理的大重组。 博锐13 菅野的梦想
另一个人注定成为主角——一个月前和小寺圭同时履新的菅野二二夫。
菅野二二夫,索尼中国副董事长兼索尼EMCS中国总裁。此前,他是索尼EMCS有限公司总裁,统管索尼在日本的整个生产体系,也是结合设计(Engineering)、生产(Manufacturing)和顾客服务(Customer Services)为一体的EMCS生产体制的创立者。
他最新增加的一个职务是:索尼电子华南有限公司董事长。
不妨来看一看这个在索尼生产管理部门供职了46年的日本人,给索尼华南描绘的蓝图。
菅野相信,EMCS在中国必须要做的两件事情,一是设计和开发能力的强化;一是元器件、封装和组装一条龙的生产体制;其在中国生产的产品不仅要稳定供应迅速扩大的中国市场,并且要成为面向全球市场的出口量产基地。
索尼华南无出其右。
在设计和开发业务方面。索尼华南的任务包括商品设计和开发、零部件以及生产技术的开发,其中商品设计和开发目前面向中国市场,未来将拓展到海外市场。同时,还将推进生产设备的内部改造,并强化对代加工工厂的技术[1] [2] [3] [4] [5] 下一页
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