韦尔奇与李嘉诚在中国大讲堂上传递着他们胸怀的福音：“建立自我，追求无我。”偌大的中国在倾听。

转型之中国，国人犹如被置于一个巨大的风箱，迷失与清醒交替，做假与实干混杂，德行与阴谋归一，信仰与阴狠搭肩。在巨大灾难或是危及生命的情势逼压下，人们才会自省。受够了假冒伪劣的侵害，受够了被戏子愚弄的羞辱，一种民族情绪开始从农村到城市广泛地涌动：我们追求什么？我们的商业公司追求什么？我们的商业社会追求什么？

在这样的时刻，我们特别需要拥有一种清明的精神，需要有人来指点迷津。2004年6月，有两位耄耋老人，韦尔奇与李嘉诚，登上了中国的大讲堂，传递着他们胸怀的福音。他们不是一般的老人，他们是“过来人”，他们曾经拥抱并征服过整个世界。是的，拥抱了，征服了，耄耋之年，还继续着他们的拥抱与征服。他们已经到了一个无所求的年龄，只是想倾诉内在的心曲以报世人。偌大的中国在倾听。

韦尔奇：一个“商业玩家”的无奈和挣扎

2004年6月21～24日，韦尔奇很无奈。这个一直把市场玩弄于掌心的经营大师，这回却尝到了被市场魔方扭曲与变形的可怕。一开始他就被商业炒作笼罩着，每一个花了大价钱的中国人，都不想听一个简单的故事。尤其是那些花了更大价钱得以登台跟韦尔奇对话的人，更像是精心准备的一次表演，更要照顾被媒体传递出来的形象，没法静下心来倾听一个“过来人”的肺腑之言。他们把一个个艰难的、反复推敲修饰的问题抛了出去。

对扑面而来的无数问题，韦尔奇以不变应万变，一遍一遍不厌其烦地强调着他视若珍宝的那些常识。他固执地与中国的听众分享这些构成美国商人传统精神最简单最本源的一些东西。

韦尔奇特别不习惯中国人的道貌岸然，一次生动的对话，也是按照提前准备好的脚本严丝合缝地进行。杰克不停地调整着坐姿，想营造一种促膝谈心的氛围；他还多次不紧不慢地反问和调侃，尝试着使话题轻松起来，总不能奏效。他必须一次次地面对和接受那些枯燥无味的追问。可是，这跟他理解的商业相去甚远。商业是很有趣的，一个称职的管理者，要想在企业成长中不断的去创新，就不能让大家觉得枯燥、毫无乐趣、刻板、一点意思都没有。韦尔奇不止一次地宣称：“我们必须郑重其事地认为商业就是一场游戏。商业不是严肃的、致命的、枯燥无味的、毫无乐趣可言的，商业就是生活，是每天我们都想打赢的一场游戏。”

在一次跟精心准备的嘉宾对话时，他犯了点自由主义，一下子把平台给了观众，直接要听观众的提问。错愕之中，一个稚嫩的声音压住了所有的嘈杂，“尊敬的韦尔奇爷爷，我的理想是长大成为韦尔奇爷爷。”韦尔奇睁大了双眼，而全场为之侧目。

一位戴棒球帽的大眼睛男孩，压住惊慌，继续着他的问题，“第一个问题是GE的数一数二策略和‘三个圆圈’的策略是什么样的关系；第二个问题是，从哪几个方

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