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　　2002年我们还收购了一些新业务：这些公司的特点是正处于从优秀到卓越的进化过程中，而且必须有卓越的管理团队。这是我们进入新公司战略中不可或缺的两条标准，当然第三条标准是合理的价格。与其他大多数公司不同的是，我们没有“退出”战略———我们买进的目的是长期持有。这也是为什么伯克希尔公司常常成为卖家的第一选择，有时候甚至是他们愿意卖出的惟一原因。

　　今年我们的可出售证券操作得比大部分股市指数都好。这对于我们旗下的GEICO公司的LOUSIMPSON来说也许是老生常谈；但对我则是一个可喜的变化，因为我前几年的投资回报都是令人沮丧的。

　　这些因素使得我们公司2002年的账面收益比标准普尔(S＆P)500的表现要高出32.1%。这个结果是出人意料的：因为我和我的合伙人、伯克希尔董事会的副主席查理·门格(CHARLIEMUNGER)原本只希望每年最多比标准普尔高出几个百分点。我相信，在将来会有标准普尔指数痛击我们的年头，这几乎是在股市牛气冲天的年头注定要发生的事。这是由我们的资产组成所决定的；所幸的是，同样的组成有助于我们在2002年这样的股市中表现上乘。