对比去年７－１１在首店北京东直门店开业时的踌躇满志，目前在京仅仅２５家店的业绩，让７－１１品到了“特许经营”的特色在中国被遏制的痛楚。

       在昨天的亚太零售商供应大会上，日本７－１１公司ＣＥＯ铃木敏文表现出了对在中国发展加盟店的渴望。

      “在日本，７－１１是以加盟店的形式出现的，在美国直营店和加盟店的比例是４：６，而在中国我们没有加盟店”，铃木表示在日本甚至出现了加盟店协会这样的组织，可见加盟店的被认可程度，他表示，希望７－１１在中国可以以加盟店的形式拓展自己的视野。

       ７－１１中国遭遇“特许经营之痛”

       采取“特许经营”的方式是７－１１在本国和美国站住“脚跟儿”的法宝。有关专家表示，零售业是一种以规模出效益的行业，小型便利店要取得一定的规模，必须走连锁经营的道路。

       特许经营是以特许权向市场辐射，有较强的市场倍增力。日本７－１１便利店正是采取特许经营这一市场扩张战略进行“圈地运动”而迅速发展起来的。在日本７－１１的便利店中，９０％以上是加盟店，而７－１１便利店也正是通过特许经营打败了大型超级市场和百货商店，真正实现了“撒豆成兵”的神话故事。

       但是在中国，７－１１却一直打不开局面。２００４年４月首家７－１１便利店在北京开业时，７－１１北京公司曾表示按照计划，７－１１一年内将在北京开设１００家至１５０家连锁店，而目前仅仅２５家店的业绩未免有些令人尴尬。

        政策放行 加盟店北京开花

       铃木对在中国市场发展加盟店充满渴望，政策给了他希望。“外资合营企业不能开展特许经营”的条款在２００４年４月１６日颁布的新的《外商投资商业领域管理办法》中被取消。而近日，商务部官员透露，我国首部特许经营行业的条例《商业特许经营管理条例》将在年内出台。据悉，７－１１近期就可能获得商务部关于其在中国开展特许经营的批文。而加盟的具体细节，７－１１的工作人员还不愿意透露。政策水闸一开，７－１１将以最擅长的加盟店形式在中国施展拳脚，２００８年在北京开

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