| 人力资源部部长职位说明书 |
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作者：佚名 文章来源：摘录  |
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职 位 说 明 书
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基本信息 |
职位名称：人力资源部经理 |
职位编号：SSHY-HR-1 |
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所属部门：人力资源部 |
编制日期： |
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工作关系 |
外部工作关系
1、 省、市劳动保障局
2、 社会保障中心
3、 省、市职称评审机构
4、 市考试中心
5、 咨询顾问公司
6、 省、市人才交流中心
7、 省、市劳动力市场
8、 各大、中院校
9、 地方政府、组织部门 |
内部工作关系
1、 各职能部门
2、 公司各下属单位
3、 基层各党支部 |
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职位目的 |
提升企业的人力资源质量，制定和运行人才吸纳、激励、开发、流动的机制。 |
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主要职责 |
描述 |
负责程度
全权、负责承办、报审 |
绩效重点 |
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一、平台管理：制定及实施人力资源战略、规划和管理体系方案；搭建人力资源管理平台，组织、汇总、编制企业各项规章制度，调整及实施运行。
1、 人力资源管理体系平台：
人力规划：制定人力资源部的年、季、月工作计划及跟踪检查落实完成情况；拟订、审核人力资源各设项管理制度建立各级人力储备库。
人力成本：汇总、核算人力成本。
沟通协调：汇报工作，处理与地方政府、主管部门的关系，联络疏导对内、对外的各机构；控制、使用部门内各项承包费用。
2、 规章制度平台：
组织设计；进行组织机构设计和工作设计，组织、落实机构设置，监督定岗、定员、定薪等情况。
规章制度：组织编制基本管理制度及具体操作办法。
监控管理：设计、运行管理流程和制度的监控管理体系。 |
负责 |
一．方案被采纳；发现和杜绝问题；与企业总体战略规划协调一致。制度完备；制度规范；制度可行；制度有效。
1、 体系平台科学，实现企业人才吸纳、激励、开发、流动的合理机制。对内、对外的各相关机构关系融洽、顺畅、协作，树立人力资源部的服务形象及管理形象。
2、 制度平台搭建丰富规范，实现企业管理“制度化、程序化、标准化、信息化”。
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二、制定政策和制度，建设和运行人力资源各项管理体系，储备人力，计算人力成本，监督、审核、指导各个人力资源主管和主办的工作。
1、 开发管理：组织实施企业人才招聘工作，安排、调配新员工；控制、协调、组织企业内部人员竞争上岗；实施绩效管理，组织职称评定；管理劳动合同和员工档案；调配员工。包括：聘用管理、绩效管理、异动管理、档案管理、计算开发成本等。
2、 培训管理：预算培训经费，组织实施员工的培训及专业技术管理工作；审批员工继续教育、送外培训；接待外单位的培训、实习人员。包括：组织培训、内部培训、培训效果管理、绩效管理、信息管理、培训成本等。
3、 薪酬管理：编制薪酬计划，提出薪酬控制方案，申报工资总额和计划；审批薪酬发放，签发薪酬报表。包括：考勤管理、薪酬计划、薪酬核定、薪酬核算、罚款管理、薪酬成本等。
4、 福利管理：统筹员工保险方案；审批员工假别；监督管理劳动纪律，处理劳动争议，监督管理再就业服务中心和劳务市场。包括：社会统筹、企业福利、劳动保护、福利成本、员工奖惩、日常事务等。
5、 退休管理：统筹员工退休方案，组织和管理离退休员工的文体、娱乐、保健、异地安置、暂住、工伤、疾病、死亡的探视和善后等的方面处理工作。包括：退休薪酬、退休福利、退休档案、行政后勤等。 |
全权 |
二．保障和激励员工，提高员工工作满意度；岗位价值与人力成本对等，员工流动率合理。
1、 管理准确、公平、标准、客观，可操作性强；与企业财务规划协调一致。
2、 通过培训提高员工文化素质和工作技能，通过绩效管理修正员工工作与企业目标之间的偏差，通过知识管理收集实现企业信息共享和知识积累。
3、 充分调动员工的积极性，实现报酬与绩效平衡对等。
4、 福利措施丰富、人性化，可操作性强。
5、 管理科学、平衡、全面；行政后勤保障完备、丰富。 |
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三、相关工作：配合党团委进行党员教育、党员发展、党支部建设和管理工作，培养、考察入党积极分子。 |
协作 |
三、员工入党的积极性高，工作自觉性不断增强，精神面貌得到改善。 |
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四、基础管理：
l 机构建设：提供决策支持信息，参与制定相关战略规划；制定本机构计划及工作标准，完善内部管理制度；召集内部会议，部署及分解工作任务，跟踪落实和反馈；传达和执行上级指令，检查、总结、汇报工作成果，并提出改进方案和工作建议；
l 团队建设：组织学习，培训下属员工并与之沟通；监督、指导、支持下属员工开展工作，监督各项标准、制度的执行和落实；检查、考核下属员工的工作绩效；参与、协助下属员工的职业生涯发展；
l 关系协调：协调内外部、上下级的关系；处理突发事件。 |
全权 |
四、指导量化，分配合理，奖惩严明，培训有效，沟通顺畅，反馈及时，关系融洽；管理公开、公正、公开，充分调动员工的工作积极性；形成团结高效、业绩优异的工作团队。 |
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其它工作 |
上级布置的其它临时性工作。 |
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权限 |
工作权限：
l 人力资源规划权。
l 劳动合同履行权。
l 违纪处理的建议权。
l 各类假别审核、批准权 。
l 部门内部工作考核权 。
l 三类文件的批准权。
费用权限：
l 培训经费使用管理权。
l 工资总额管理控制权。
l 经济责任制承包费用使用权。
l 部内二次分配权。
人事权限：
l 人力资源调配使用权。
l 中层管理人员监督考核权。
l 部内人员调配权。
l 部内员工奖励、惩罚权。
l 部内人员提升建议权和聘用权。
l 员工内退审核、建议权。
l 大、中专学生招用考核、建议权。 |
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任职资格 |
内容 |
必备条件 |
期望条件 |
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一、教育水平 |
大学本科学历。 |
人力资源管理、心理学或相关专业硕士以上学位。 |
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二、工作经验 |
年龄在40岁以下，具有五年以上相关工作经验，其中三年以上主管（或以上）职位工作经验。 |
合资型企业人力资源管理工作经验。 |
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三、技能与能力 |
基本能力：准确把握劳动法规。
核心能力：沟通、协调能力强，人力资源管理能力，熟悉国家的相关法律、法规。 |
全面、先进的人力资源管理能力，创新能力强，对人力资源管理工作有深刻的理解。 |
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四、个性与品质 |
忠于公司、为人正直、清正廉洁，思想敏捷、性格沉稳、善于沟通和决断，为人正派，办事公正，心态平和、理智。 |
有强烈的事业心和开拓创新意识，具备管理理念，沉着、稳健、成熟，有良好的人格魅力、能承受巨大心理压力。 |
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职务等级 |
职级： 中层 |
薪酬标准 |
基础工资： 部门经理级基础工资 |
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工作环境 |
工作地点：人力资源部办公室。
工作时间：按照规定工作时间出勤。 |
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