开发方式   

        特长／内容                                    

(1)总括委托方式

①设立CI咨询处，受委托的公司在责任范围内，以设计开发 

为条件，接受CI计划的委托。                           

②由公司内部的设计者，或外界的设计家来担任实际的设计 

开发作业。                                           

⑦为了公平起见，设计者的姓名通常不公布，但一般也有公布

姓名的。也可以考虑指名设计竞赛的方式。               

④总括委托方式的优点，在于受托的公司将设计开发作业提 

前进行，所以，可因熟悉该企业的立场而进行目标一致的作 

业。                                                 

⑤可是如果受委托的公司能力未熟练时，设计者作出的成果 

有限。这时，可以考虑以什么方式利用外界设计家，才能弥补

这个缺点。                                           

(2)指名委托方式

①预先指定的设计者。举凡整理设计、要委托的事项，全部依赖设计公司。                                         

②当企业的CI目标能与设计家的特性完美搭配时，就能得到 

很好的设计成果。而且若能活用在指名设计比赛中，有实际                                                    

表现的设计家，更能增进成本的设计开发。               

③但是，指名设计者的特性与该企业的目标无法配合时，有可

能因为太偏于设计者的感觉而导致失败；还有，也会产生因过

分迁就设计者的时间，而影响结果、期限问题等缺点。     

(3)指名设计竞赛方式

①预先指名优秀设计者或可能会人选的设计者，出示同一个   

设计开发条件，再要求设计者提出作品方案比较。           

②这种指名设计竞赛有以下的优点：                       

a能获得多数设计者的意见，设计层面更广泛，并且能够从不  

偏颇的设计结果中，选定最适合的企划。                   

b．在多数实力竞争激烈的条件之下，更能得到设计者的最佳  

作品。                                                 

②可是这种方式也有以下的缺点：                         

a．对于没有人选的作品，也必须给予酌量设计费，因此，这种

方式必将花费更高的设计费用。                           

b．想要让知名度高的设计家参与，就必须要提高设计费，知名

度愈高的企业愈能够打动设计家参与的意愿。因此，这种方   

式对中小企业来说未必合适。                             

c．必须预先向设计家说明CI计划以及调查结果，所以极有可  

能泄露企业秘密。                                       

d．参加设计竞赛的设计家们，必须依照规定的条件来设计作  

品。因此，对于企业问题的掌握、调查结果的理解、设计开发 

的经过背景、以及企业的特质等情报，无法深入去了解。所

以，协调者居间的协调能力强弱与否，将可能影响设计家的设 

计结果。                                               

(4)公开设计竞赛方式

①不指明特定的设计者或募集设计集团参与，此方式能够获   

取较便宜、多样化的设计构想。                           

②但从CI的观点而言，这种方式较不容易取得高质量的企划   

方案。而且以公开招募的方式，将CI概念传达给参加者似乎   

不太合适，将会影响CI设计的开发方式和结果。             

③设计体系的构筑，必然由设计者或设计集团来担任。这对   

CI设计开发方式而言，是不合适的手段。                   

(1)基本设计要素及基本设计系统   

①标志要素及企业标志等成为CI设计的核心要素。                 

②通常设计者、设计集团会把“基本设计要素”、“基本设计系统”视为同一单元设计，也有分开来个别设计的情况。                    

(2)应用设计系统  

①关于基本设计系统、固定的设计系统、标志系统的个别应用标准   

设计系统，都有必要存在。                                     

②通常由一位设计者或集团进行开发作业，如果作业规模庞大，可由其他设计集团共同分担，此时基本设计系统的整合管理就很重要了。                                                        

(3)应用设计      

①应用设计可分为二大类“企业应用项目”和“非企业的，品牌(促销)应用项目”。                                               

②通常“企业应用项目”的基本设计是由设计家或集团负责，因此，随着作业规模愈大，CI设计开发的规定范围就愈广。               

③“非企业的品牌应用”项目很多，短期内无法全部开发完成，因此，CI设计开发可以任意选择由同一个设计者或集团长期配合服务；所以，设计者或集团个别的转交作业情况很多。               

(1)制作“设计开发委托书”          

①在委托设计者或设计公司时，为了要明确传达CI设计开发目   

标、主旨、要点时，必须制作一份委托书。                   

(2)设计开发要领的  

  说明，依调查结                 

  果订立新方针     

①对委托的设计家提出“设计开发委托书”，并加以说明。     

②将以前所作的调查结果，以及研究过程中所整理出的必要情报，

都要提供给设计者参考。                                   

②从调查资料中，无法感受到那家公司的风气、办公室气氛；也无

 法体验了解商品的制造过程及流通过程等，因此，设计家有必要到

现场实地拜访和参观体验。                                 

 (3)标志要素概念及草图的探讨       

①设计者根据“设计开发委托书”的基本条件(最优先的基本设计  

要素)，来探讨、拟定标志设计概念。                          

②再从构想出来的多数设计方案中，挑选几个代表性的标志草图。 

(4)标志设计案的展  

    现             

①选定代表性的标志设计方案，然后再制作出能够反映设计方案   

的应用效果资料(展示板、幻灯片等)准备。                      

②一般而言，我们选用基本要素的标志、标准字的设计标准，及主 

要的企业体内应用项目范围例来做广告计划书。若认为有必要的   

场合，再制作印刷设计样本。                                 

③由设计者推荐亦可。                                       

(5)选择设计案，设计案测试         

⑦当广告主无法直接决定采用哪一个作品才能完美表达时，或者   

想要确认设计案的效果，都可以进行测试。                     

②挑选外界主要的关系者及相关的设计者，举行设计案测试。同   

时，也对公司内部职员进行意见调查。                          

a．作测试时，所谓的外界主要关系者，是指一般的消费者或交易对

象等公司的主要讯息传递对象。挑选调查采样对象，测试关系者

对其设计方面的回答，因为一般状况偏于保守，故需特别留意。   

b．相关设计者是指平面设计的设计人员，根据审查而选定在造型  

性、美的价值的反应上相当良好的作品。                       

③参考测试后的结果，从入选的作品中决定出优良的作品而予以   

采用。                                                      

(6)标志设计要素精  

    致化           

①经过上述程序选定的设计案，尚且处在构思草图的阶段，因此， 

必须更进一步将此草图精致化。                                

②标志要素设计的精致化，通常包含下列作业程序。             

a．比例的精致化、造型上的润饰。                            

b．重新展开识别系统中，标志、标准字的设计检查。设计系统的探

讨。                                                       

c．标志在应用上最大、最小状况的核对。应用素材问相互关系的  

检查以利开发视觉效果更佳的设计。                            

(7)展现基本要素和

  系统的提案     

①其他设计要素的开发可与标志要素精致化同时进行，或者是等   

精致化后再来设计开发。                                     

②将标志要素及其他基本设计要素问的关系，及要素的用法规定   

例完成，并提出企划案。                                     

(8)基本设计系统的

  构筑／基本设计 

  手册的编辑     

①根据上面检查结果所做的基本修正。                         

⑦基本设计系统以“基本设计手册”的方式编辑。               

③这种基本设计手册是将来设计开发作业的基础过程，因此，有必 

要在最初阶段就完成。最好是能够同时利用多数设计部门来配合   

(9)企业标准应用系  统项目的提案   

①进行代表性的企业标准应用系统项目的提案开发设计。         

②企业的标准应用项目因公司不同而各异，分为名片、文具类、公 

司的招牌及事务用帐票种类等。此外，预先开发达些应用设计时， 

确认这些项目的必要记载要领是很重要的。有关必要记载要领则

由企业单位授权的指示书来表示，相互确认其内容后再开始作业。 

②根据企业识别系统，实有必要在此阶段建立应用设计系统提案   

的开发，以及做出决定。                                     

(10)一般应用项目的设计开发     

①除了上述阶段所开发设计的项目之外，也应按照开发应用计划， 

来进行一般的应用设计项目设计开发。                         

②在应用设计开发上，必须依据指示书上记载的项目进行事项注   

意确认。                                                   

(11)进行测试、打样

①在设计的进行阶段中，特别是看起来没有问题，但实际上新设计 

若用于印刷品或立体物品上，将会产生素材、场所、位置、背景等关系的再现性、确认性及识别性等问题，如此一来便不得不将新计