阵容，技术力量，经济效益，工作效率，公众关系，管理水平等其中最重要的是员工素质。
3. 精神表现形式。包括企业的信念，道德水准，口号精神，
企业形象要素主要靠内在的精神素质，企业形象要素体现于产品形象，环境形象，员工形象，企业家形象，公共关系形象，社会形象，总体形象之中。

导入 CIS 的原则：

1 、战略性的原则 ;

2 、民族化的原则 ;

3 、坚持个性化

4 、同一性原则 ;

5. 系统化原则 ;

6. 传播性的原则。

导入 CIS 的时机：

企业导入 CI(VI) 系统的时机一般有两种情况：一种是企业发生重大变化，如新企业成立、重组、企业经营方向改变等；另一种是企业发生重大事件，如企业股票上市、企业大周年纪念、产品进入国际市场等情况。

CIS 现状与前景：

一、中国模式的 CI ：

随着改革开放向纵深发展， CIS 企业识别系统这个舶来品，从开放的窗口悄悄地传进来，伴随着改革的浪潮由南向北，由东向西波浪式逐步推进。它不仅得到社会（尤其是企业界）的广泛认同和接纳，并掀起一股学习、普及、探索、试验的热潮，而且已逐步发展为一门专门的社会职业 --- 企业形象设计。但是，从目前中国企业导入 CIS 的情况看，远不象人们所想象的那么乐观，而且出现了严重消化不良的现象，也可以说是步履维难。由于缺乏科学、全面、系统的 CIS 理论的正确指导，一些形象设计策划公司在专业人员严重匮乏的情况下承担设计策划任务，加上一些企业对 CIS 的性质、运作和作用都缺乏全面的了解和掌握，直接导致了认识和行为上的误区：（ 1 ）重规划，轻调查。（ 2 ）重形式，轻内容。（ 3 ）重设计，轻实施。 CIS 在我国的导入势在必行，这是国内外社会经济发展的大趋势所决定的。努力创造中国模式的 CI ！在此时此刻，或许这样说仍为时太早，口气太大。但尽管不是现在，也许还需要若干年和许多同仁朋友的努力，我们还是有希望，有可能。古人讲：“高山仰止，景行行止，虽不能至，必向往之”正是我们目前的境界。中国 CI 模式的方向是：企业理念直接贴近“心灵”或者哲学，要从管理哲学的高度俯视观察分析企业的现状并提出个性化的企业理念。 BI 、 VI 在标准化的基础上，根据所在市场文化背景不同，可以有所差别。东方型 CI 模式的“唯心”方向是正确的。未来的消费者的趋向是寻求与自己共同“文化根源”的产品，或者说拥护与自己有共同价值观的企业。我们应往这一方

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] 下一页