;  正如当年成功开拓日本市场时，真露充分利用1988年汉城奥运会，进行集中宣传攻势，最终打开局面一样，真露同样很好地抓住了韩日世界杯的契机。体育比赛往往会吸引消费者的目光，对于真露而言，球迷正是其主要的目标消费者——男性、中青年、注重健康等。

    有关世界杯的其他公关活动，还包括“喝韩国第一名酒真露送世界杯门票”，即凡一次性购买真露酒10箱，送世界杯小组赛中国VS土耳其A类球票一张，价值USD165美元，多买多送；世界杯期间在中华世纪坛搞“饮真露看世界杯”的活动；赞助中国球迷赴韩国参加拉拉队的活动；以及特别与旅行社合作，约请去韩国的中国旅客，参观真露酒厂，并向这些游客赠送真露酒作为礼品，等等。

   “真露杯”围棋赛

    实际上，早在韩日世界杯之前，真正帮助真露走向世界的，还有其赞助的“真露三国围棋赛”。 围棋在中国很火爆，接连几届取得三国擂台赛的赞助权，已使真露随着李昌镐、曹薰铉等棋坛大宛的名气而获得了意想不到的宣传效果，甚至可以说，为真露今后在中国的声名远播奠定了坚实的基础。 

    本土品牌之鉴

    真露的品牌经营之道，从整体上来看对中国本土酒类企业是有借鉴的。

    第一，中国酒类市场空间很大、发展很快，但是处于混乱无序的竞争之中。中国的白酒品牌、产品包装甚至口味动辄更换，这肯定无益于品牌形象的树立。从世界其他酒类品牌的发展看来，品牌的持续一致性是为各大品牌所十分看重的。这也是保持消费者较高忠诚度的重要手段。

    第二，各国都有自己独特的饮食文化，酒是饮食文化中一个重要的方面，要立足他国市场，就应该适应当地的饮食文化，产品太具特色，可能很难被当地大众所认可。真露纯净的口味，以及针对日本和中国的可调制、保健等特性，就是本土化的卖点之一。比如我国国酒茅台，世界闻名，在国外很多人购买，但往往只作为馈赠的礼品，而不是日常饮用。

    第三，本土酒类品牌的竞争危机意识不够。本土白酒行业缺乏敏锐的市场洞察力，替代品正逐渐侵蚀白酒的目标消费群，比如：啤酒、葡萄酒、饮料等，真露酒打出的杀手锏就是钻市场空白的“非传统意义的白酒”。

    第四，多数本土品牌个性、品牌价值等特征不明显，缺乏核心理念，品牌与消费者之间缺乏有效沟通，很少做到像真露那样“韩国酒的灵魂”、“体育的积极参与者”

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