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  我国家具行业的营销战略选择 【字体:点击缩小 点击放大
我国家具行业的营销战略选择
作者:佚名 文章来源:摘录 点击数: 

SKA HEM AB、MOBELMAS-TARNA)所垄断。三大零售商中,以宜家(IKEA)公司的经营规模最大。AB MIO则是四家自愿结盟的连锁店中最大的一家,约有70家家具店。瑞典还有大约100家不参加任何销售联盟的零售商,他们以销售某类家具见长,但经营规模较小,因此很少自己直接做进口。 台湾的家具主要是做项目和工程,集整个家庭或某办公室、办公楼等的设计、装修等于一体的项目。

   综合以上分析,可以得出欧美、台湾等国家和地区四分之一以上的家具是通过少数的家具经销集团销售统一采购,只有少数超大型家具制造企业才通过特许经营的方式营销。宜家作为家居广场或专卖店的典型,她在“物”、“事”、“人”等方面都充满了“人性”,将理性与感性有效结合。

  1、“物”的设计

  指在消费者接近专卖店至进入专卖店行动走向所触及到的范围,完成从整体形象、卖场空间环境设计到家具陈列、饰物摆放等全貌规划,它包括消费者进入专卖店后所能产生的生活联想。在一家以生产销售传统实木家具为主的企业专卖店企划案中,笔者针对产品色泽稳重(棕色系)、款式经典大方、做工考究的特点和目标消费群的心理需求,在区域规划和格局设计上就尽可能较为直接和通透,以加强整体感和连续感,且运用重点陈列引导消费者的视觉流向,避免太多迂回和曲折,使顾客在一处即能大体清楚店内格局和走向,有利于横向比较和挑选。(经验证明,迷宫似的店堂格局,对于产品定位于30岁以上的消费群来说,不甚适宜。因大部分年龄稍长的成年人,常常不具足够的耐心和好奇在店堂里迂回穿行。而产品定位于年龄较低的青年消费群则恰好相反。)在道具和隔断的造型设计、色彩运用以及位置、高度、深度与消费者距离的把握上,以烘托家具为宗旨,一些与家具的款式风格毫无关联的装饰造型均弃之,营造与家具相映成趣、相得益彰、谐调共融的景象,使消费者产生这就是“家”、一个“新家居”的感觉,引发其购买欲望。同时,通过音、像与计算机联结,创造愉悦的背景和入时的潮流,播放最新家居情报,向消费者传达公司的经营活动。在设计中将企业产品画册、“VI”识别系统等融入专卖店的空间环境,加强空间对企业形象的传达力。

  2、“事”的设计

   由于专卖店是企业销售和服务网络中直接参与销售和服务的营销沟通角色,一方面它具有直效营销沟通精确的特点和企业品牌资产方便累积的特性,同时也存在营销沟通功能的个别性和有限性。因此,创造一种适合企业经营战略的专卖店个性化推广理念是务实而科学的行为,它符合现代营销学倡导的“整体化考虑,个别化执行”的传播原理。宜家在互动经营概念主题下对店进行行销沟通设计,在设计师与消费者、厂家与消费者、厂家与设计师多方互动、密切配合下进行。它是“由里及表”、“由内而外”的理性运作专卖店设计的集中表现,是企业发展和推广自己家具专卖

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