创业者往往有着迥然的差异。“一般来说,曾经当过职业经理人的高管创业一族往往能成功,因为他们无论是从资源和公司管理方面都有着先天的优势。而且一个最大的优势是,他们明白如何退后一步,站得更高,从繁忙的琐事中脱离出来。”张宇对记者表示,由于过去自己的长处就在市场推广和产品规划上面,因此,在这方面可能已经形成了一个惯性,也可能是留下的后遗症,凡涉及到这方面的工作就想插手。
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“现在肩上的胆子更重了,如果过去将精力投入到这些日常工作中去,角色就错位了。”这可能是市场部人员选择创业时最容易犯的一个错误。而这样做往往是百弊而无一利,比如过度插手市场营销和产品规划的工作很容易打击下属的积极性,其实在这方面,只需要站在高处把下关,担当智囊的角色就可以了。另外,创业者应该将更多的时间和精力放到更重要的公司战略规划和资本运作上面。

与其他创业群体相比,有市场推广背景的人创业的成功率又是多少呢?张宇认为,他接触过不少的创业者,这里面也有一部分过去担当过市场主管的职务,整体上看,这部分群体创业的成功率并不是很高,而最大的症结是,这些人过去都是只负责公司部分的业务,因此,不能从整体上去把握一个公司的命脉,这可能是失败的最大原因。同时,他认为,这中间也没有绝对的规律,只要你肯努力,就能获得成功。

俗话说“春江水暖鸭先知”,市场人员在选择创业时往往能抓住消费潮流,迅速针对市场作出快速响应。随着越来越多的市场从业人员投入到创业的大潮中来,他们将成为创业队伍中的弄潮儿,但过度倚重市场营销和产品规划的先天性“缺陷”也可能将初创的新生命摧毁。张宇给这类群体提醒,只有站得高才能看得远,过去是不加思索的花钱,现在应该学会勒紧腰带过日子了。

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