你的老板近况如何？他情绪反常？那么，他正需要你的帮助！

　　艾.里斯在《品牌定位》一书中谈到一个人要想成功就必须善于寻找几匹马来骑，其中“第二匹要骑的马是你的老板”。他提出，只有跟对人，才会有美好前途，否则，就应“另择高枝”。 这位营销专家的人生忠告确是真知灼见。不过，本文要谈的是营销人员要成就一番事业，选择一位好老板固然重要，但当老板遭遇挫折或精神状态不佳时，切不可袖手旁观或“跳槽”而去。相反，你应采取积极主动的方式去激励你的老板!是的，老板也是人，同样需要激励。

　　首先弄清楚你的老板的个人特性和风格，这将有助于你理解在一个特定环境中，你的老板会按照什么方式行事。在下面的类型中，你能分辨出你的老板属于哪一类吗?

　　1．以行动为主的老板。这种人像一台工作机器，鼓励自己和员工们努力工作，并能有效地、迅速地做出决定，他对能按时完成工作，取得丰富成果感到异常高兴。

　　2．“不负责任”的老板。这种老板不管培训、指示、发展或鼓励别人努力工作，对你的业务水平、研究资料都不过问。但是假如你没有完成任务，他则会马上解雇你。

　　3．工商管理硕士型。整个身心都陷人分析市场行情和策划作战方案上，不停地计划、工作、思考，永无止境。

　　4．保护型的管理者。他会制订一个你必须遵循的计划，并希望你能照办。整个员工好像是他的子女，因此这种老板疏于调查，并且有责备你的行为或者经常轻视你的存在。

　　5．侥幸型的老板。他希望避开风险，一切决定的作出都是以安全可靠为基础。假如你有进取心、野心、创造的欲望，敢冒风险，那么你就很难在他手下工作。

　　6．领袖型的老板。他能够听取并尊重别人的意见，能抓住问题的本质，能从情报资料中得出正确的结论，做出正确的选择；并且他善于关心人，能够按照下属们的才能与贡献进行论功行赏。

　　以上六种老板，除了第2、4、5种老板不值得你留恋外，其他三种（尤其是领袖型老板）当他们出现下列迹象时，急需你的帮助：

　　1．老板不管事。忽然发现老板不再认真起草计划，也不承担组织、指导和控制的责任，公司似乎陷入无政府状态。

　　2．老板管得太多。老板热衷于下达命令，纠正错误，把持所有决策，却又不喜欢授权员工参与政策的制定，以及不主动了解员工的需要和能力。

　　3．老板一手遮天。老板隐瞒公司处境的真相，不与员工作充分的沟通和信息的传播。

　　4．老板工作失态。

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