读书最忌就是读死书，将书中的理论生搬硬套到现实中。

世界上本来就不会有一模一样的企业，沿用一模一样的经营方式，注定了要遭受失败的打击。

不能凭借企业本身的优势发力，避免在短处落脚的经营模式，绝对不能采用。

理论上可以借鉴先进的经营模式，但活用到实际的操作阶段，绝对不能全套照搬。

即使在开始的一段时间会有卓越成效，甚至如日中天，但眼前的光辉却掩盖了日渐显露的危机。

犹如齿轮间隔大小不一而不能作周期性的运转，企业在运行到不能吻合的阶段，于是停下来了，随之马上被市场淘汰。

就以前段时间出现的廉价店举例说明，当时的市场上的1元店、2元店等等的均价店如雨后春笋般，纷纷开完一家又一家，生意做得红红火火，大有覆盖全国之势。

这原本是大型商场均元专柜的翻版。

在大商场的均元专柜，不论任何类型、品种的小商品，都售卖一样的价钱，这种专柜非常受消费者的欢迎，而令商家赚到眉开眼笑。

于是，就出现了廉价商店，这种把均元专柜整个搬出来的经营模式，是市场经济下浪高潮涌的一个经济现象。

但同时也是一种死搬硬套的经营方式。

这种廉价店，一种单一的价格，给消费者造成商店里任何商品的价值都一样的感觉。

但在事实上，从来没有人会认为这么多种从本质到外形都截然不同的商品，它们所消耗的劳动价值会完全的一样，竟然不差分毫。

那怕相差一分钱，消费者也会因此而得到心理平衡。

一些大商场就是利用消费者这种价值观的细微之处来大赚其利的。

故意将高价格的商品放在低价品中间，在高价格的强烈对比之下，价格低的商品相对地就显得物美价廉。

消费者认为，商场既然有实力进那么高价的商品，肯定不会在这些低价品中赚自己的钱，赚都应该在高价品那里。

这样，商家就利用这种错觉达到了利用高价品来推销低价商品的目的。

而在价钱均一的廉价店，则无法起到这样的作用。

既然消费者认定商品的价值有高有低，却标示同一的价钱，其中有一部分商品的价值应该低于其价格，而不会有价值高于其价格的现象。

因为这类廉价店的信誉比不上大型商场，会更加坚定消费者的这种想法。

于是消费者带着排斥一部分价值低于价格的商品的心理入内购买，必然会对商品诸多挑剔。

虽然廉价店价格的新奇性吸引着消费者，但同时又令消费者产生挑剔性的缺点，相互抵消，制约了消费者的购买力。

出现了廉价店内人潮拥挤，热闹非凡，但看的人多，买的人少，形成了反差强烈的现象。

经营不知名的小商品也是廉价店的一个致命伤。

一件平时见得少，没有用过，名不经传的产品，如果摆上大商场的橱窗，人们会认为它是一种新产品，最起码对其信誉不会产生怀疑。

但如果放在廉价店内，在本来带着疑虑的消费者眼中，即使它不是某地下工厂制造出来的产品，也会因为不能肯定其效用而不敢购买。

其实廉价店如果可以购进一些知名品牌的小商品，让消费者付出相对低的价钱，同时也能买得安心。

再在店内设置几种不同价格层次的商品，既消除了消费者的疑虑，又能给消费者多一些选择。

真正体现廉价店价廉物美的优点，这不是更能突出它存在的独特魅力吗？